伴隨著兩會(huì)的閉幕,十四五規(guī)劃也已全面實(shí)施?!笆奈濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。
十四五規(guī)劃正式實(shí)施,也開(kāi)啟了教育新征程。作為一家教育培訓(xùn)公司,涵智培訓(xùn)不忘初心,牢記培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的使命。2021年開(kāi)年,為企業(yè)家們,企業(yè)骨干們開(kāi)啟新一年的經(jīng)營(yíng)管理和技能實(shí)操課程。
本周涵智總裁班、中骨班、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課程在北京、上海、山東齊開(kāi)課,為各地的企業(yè)精英們帶去了新的價(jià)值。
《第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》的第二篇【堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)】中提到了“提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”、“激發(fā)人才創(chuàng)新活力”,在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和人才的創(chuàng)新活力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。每個(gè)渴望為國(guó)家、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和人才都在自己的行業(yè)不斷精進(jìn)、突破和前行。
遵循著涵智培訓(xùn)【幫助企業(yè)做強(qiáng)做大】的出發(fā)點(diǎn),我們從每一堂課程開(kāi)始,從每一次服務(wù)開(kāi)始,真正去幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,獲得可持續(xù)發(fā)展,幫助企業(yè)人才獲得成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
幫助企業(yè)做強(qiáng)做大,從每一堂課程開(kāi)始
課程一:《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè)》
【上課時(shí)間】3月13-14日
【上課地點(diǎn)】北京
【上課人數(shù)】176人
【授課老師】孟昭春老師
孟昭春老師簡(jiǎn)介
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師,人送美稱(chēng)“孟百萬(wàn)”
營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家,在2006年創(chuàng)立的“四維成交法”大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè)理論和七本營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著,應(yīng)用成果顯著,奠定了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家不可動(dòng)搖之地位。讀者和受訓(xùn)人員近百萬(wàn)。
培訓(xùn)大師,榮獲中國(guó)十涵智業(yè)培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào),臺(tái)風(fēng)幽默詼諧,語(yǔ)言生動(dòng)傳神,被譽(yù)為講壇上的“單田芳”。
曾在兩個(gè)月內(nèi)做成7張百萬(wàn)大單,無(wú)人打破紀(jì)錄,人送美稱(chēng)孟百萬(wàn),讓人瞠目的1466萬(wàn)大單,榮獲“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例金獎(jiǎng)”。
學(xué)霸筆記
一、什么是大客戶(hù)?金額大、采購(gòu)周期長(zhǎng)、決策繁瑣
二、面對(duì)大客戶(hù)我們的困惑是什么?
三、針對(duì)大客戶(hù),如何快速成交?有沒(méi)有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程?
那就是“四維成交法”,對(duì)商,B2B銷(xiāo)售更好。
四、如何通過(guò)思維成交法讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)?
1、八化:
2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好“選、用、育、留”;
3、重視過(guò)程管理;
4、重視和強(qiáng)化培訓(xùn);
5、對(duì)于大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)要標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)
五、管理者在工作中需要注意的事項(xiàng):
一、上善若水、處上容下、守拙待巧。核心是尊重謙和、簡(jiǎn)單堅(jiān)持,
二、管理者三大忌:
課程二:《企業(yè)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)變革》
【上課時(shí)間】3月13-14日
【上課地點(diǎn)】山東·濟(jì)南
【上課班級(jí)】新商業(yè)總裁班128班
【授課老師】鄭敬普老師
鄭敬普老師簡(jiǎn)介
中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)考試評(píng)審專(zhuān)家
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院??妥淌?/span>
深圳清華研究院無(wú)錫培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任,首席研究員
華大智庫(kù)企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟智庫(kù)首批專(zhuān)家
北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)家名師智囊團(tuán)首批專(zhuān)家
課程重點(diǎn)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、清醒認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)
2、把握和創(chuàng)造客戶(hù)需求
3、工匠精神與企業(yè)家精神
4、戰(zhàn)略評(píng)估與新業(yè)務(wù)選擇
二、人才機(jī)制創(chuàng)新
1、做好人才規(guī)劃
2、二代接班和創(chuàng)業(yè)
3、一代三個(gè)理念創(chuàng)新
4、善用職業(yè)經(jīng)理人
5、去家族化理念與方法
三、股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)改善目的
2、控股與企業(yè)家夢(mèng)想
3、股東激勵(lì)方法
4、退出機(jī)制設(shè)計(jì)
5、非股東激勵(lì)方法
6、家族董事會(huì)改善
四、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、管控模式創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施
2、全面預(yù)算提升運(yùn)營(yíng)效率
3、管理審計(jì)防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
課程三:《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作共贏》
【上課時(shí)間】3月12-13日
【上課地點(diǎn)】上海
【課程類(lèi)型】企業(yè)咨詢(xún)
【授課老師】房海雷、王浩
房海雷老師簡(jiǎn)介
涵智·北京影響力合伙人
涵智之道(上海)公司總經(jīng)理
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇秘書(shū)長(zhǎng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)師
成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題研究專(zhuān)家
中層經(jīng)理人才梯隊(duì)構(gòu)建培養(yǎng)老師
山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級(jí)研究員
王浩老師簡(jiǎn)介
涵智集團(tuán)北京影響力核心講師
中國(guó)科學(xué)管理學(xué)院《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人》認(rèn)證
香港大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)斗力系統(tǒng)工程研究所特聘研究員
國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心(ICCVQ)培訓(xùn)師認(rèn)證
中國(guó)大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)會(huì)特約講師
中國(guó)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
經(jīng)歷了2020年特殊環(huán)境的沖擊,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上受到了重創(chuàng),而很多線下課程也不能正常進(jìn)行,2021年,在國(guó)家和社會(huì)各力量的共同努力下,逐漸恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),也迎來(lái)了很多愛(ài)學(xué)習(xí)的同學(xué)的“報(bào)復(fù)性學(xué)習(xí)”。涵智培訓(xùn)作為一家教育型公司,時(shí)刻陪伴企業(yè)走在學(xué)習(xí)的路上,為企業(yè)排憂(yōu)解難,助推企業(yè)發(fā)展。
涵智管理 | 十四五規(guī)劃全面實(shí)施,開(kāi)啟教育新征程!
涵智管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者,涵智管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!
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