發(fā)布時(shí)間：2021.05.06 15:55作者：涵智管理
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高層在出現(xiàn)問題時(shí)，要時(shí)刻理解不應(yīng)該是小問題，要理解以下幾種方法：
1、人才是不聽話的人
只有真正有才能的人才會(huì)和你扛著。真有本事的人都有傲氣。他完全不怕你解雇他，因?yàn)樗刑熨x。高級(jí)管理層對(duì)日常聽話的人來說，基本上不需要自己費(fèi)心。這種事下級(jí)高管很容易解決，但根據(jù)與法線的事有什么困難？
高管難就難在，要去收服這些真正有才能的人。這是主要工作。
2、民主和獨(dú)裁沒有區(qū)別
民主其實(shí)是傾聽大部分人的意見。獨(dú)裁其實(shí)是聽小時(shí)候的意見。從表面上看，民主似乎更安全。其實(shí)不是那樣的。要承認(rèn)一個(gè)事實(shí)。大部分人愚蠢，聰明的人永遠(yuǎn)只有少數(shù)。
因此，如果高級(jí)管理層相信經(jīng)營(yíng)需要民主，基本上他什么事都做不了。但是如果什么都獨(dú)裁，他什么事都做不了。所以高管人員要有內(nèi)向的氣質(zhì)。要知道，有些事要搬上舞臺(tái)，樹立民主的榜樣。有些事要放在心里隱秘地進(jìn)行。
3、善于從整體情況開始
高管層要明白，總是發(fā)生什么事情，輪到你的時(shí)候一定是個(gè)大問題，都是很難解決的問題。表面上看起來很簡(jiǎn)單，但也可以很簡(jiǎn)單。因此，高級(jí)管理層在做出任何決定時(shí)都要考慮各種問題。
你為什么要這樣做？有更合適的方法嗎？如果公司在這方面有規(guī)定，為什么基礎(chǔ)層負(fù)責(zé)人不按照公司規(guī)定上傳到？公司規(guī)定不符合實(shí)際情況嗎？別人對(duì)這件事的看法怎么樣？都是要考慮的。不僅僅是本選科。那是愚蠢的主觀方法。
4、任何問題都要深思熟慮
一個(gè)人看蘋果就認(rèn)為這是蘋果，這個(gè)人是基層職員。一個(gè)人看蘋果是誰(shuí)的蘋果，這個(gè)人是低層主管。一個(gè)人，看蘋果的話，這個(gè)蘋果為什么會(huì)在這里？這個(gè)人是高級(jí)主管
一個(gè)人，看蘋果，這種蘋果不值得。這個(gè)人是老板高層管理人員要很好地解釋表面下的意思
關(guān)鍵詞：涵智管理、超級(jí)經(jīng)理人
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